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商业银行优化内控制度一、我国商业银行内部控制环境的现状(一)公司治理结构有待完善我国国有商业银行是脱胎于传统体制下政府主导型的银行．带有浓厚的行政色彩。主要表现为：一是没有真正实行委托一代理关系国有商业银行所有权名义上属于国家．但由于所有者的抽象化．政府和银行没有形成真正委托一代理关系．商业银行行为无法得到真正的监督与控制．也缺乏对经营者有效的约束和激励．导致商业银行管理者“内部人”控制的局面。二是缺乏可行的激励机制由于政府和银行没有形成真正委托一代理关系．缺乏对经营者有效的激励．其激励方式主要是通过行政级别的升迁而不是经济利益来实现．不能满足员工激励的需求。三是缺乏有效的监督机制商业银行特别其基层分支机构缺乏有效的股东监督和资本市场监督(二)组织结构设计欠科学商业银行的组织结构一般分为内部组织结构和外部组织结构内部组织结构主要指内部部门设置和经营管理机制：外部组织结构主要指上下级分行及其之间的纵向组织结构和管理机制西方发达国家商业银行的内部组织结......