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公司：港湾/腾讯/UT斯达康

作者:互联网周刊　 分类：互联网

公司：港湾/腾讯/UT斯达康

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互联网周刊　　2006-01-11 10:34 　　



　　■ 港湾网络卖还是没卖？

　　刚刚安静下来不久的港湾网络再次传出被收购的消息，同几个月前一样，传说中的收购方还是西门子，同上次一样也仍然没有港湾网络和西门子方面的官方回应。不同的是这一次的消息明确了双方已经签署收购协议，并透露了具体的收购金额和收购资产：西门子将以1.1亿美元的价格收购港湾网络包括三个系列的宽带高端产品的全部技术、专利和100余名技术人员在内的核心资产。而这一部份资产所带来的利润占到了港湾网络总体利润的近60%。

　　西门子收购港湾网络一事在几个月前早有传闻，但是这两家公司也都曾出面否认过。事隔几个月之后，港湾网络又再度传出收购消息，尤其是在如此具体清楚的收购协议面前，很多业内人士对收购的真实性不再怀疑。不过，西门子和港湾网络双方一直都遮遮掩掩的态度多少有些让人不可理解。一个是在市场竞争和投资人的压力面前内外交困，另一个是对中国市场有更大的图谋，在外界看来，这笔买卖似乎是顺利成章的。 （明叔亮）

　　

　　腾讯换标全面转向多元化

　　2006年新年伊始，曾经闪烁在无数人电脑桌面右下角的QQ小企鹅形象，被一个绿、黄、红三色轨迹线环绕的球形标识所取代。这也预示着腾讯的全面转型已基本部署完成。腾讯总裁兼CEO马化腾对此表示，腾讯已发展成为一个集即时通讯（IM）、新闻门户、在线游戏、互动娱乐等为一体的综合性互联网公司，在这种情况下，以往的标识已不足以体现腾讯网现有的产业布局和经营模式。

　　在从单纯的即时通讯公司转型为综合性互联网公司的过程中，由于推出的一些应用并非客户所需而带有“强迫”的味道，腾讯的做法曾遭到一些人的诟病。而腾讯2006新春版TM酷似MSN的界面，更是让腾讯的拥趸者们有些失望。不过，这或许正是马化腾所希望的——不让用户感觉“腾讯就等于QQ”正是公司转型的重点。2006年整个腾讯网的新品牌架构中包含了腾讯传媒、QQ、TM、QQ游戏、3G腾讯网、腾讯100、QQ直播、QQ音乐、腾讯桌面软件9个子品牌。换标不仅仅是对品牌内涵的重新阐释，更意味着腾讯对业务架构的一次大梳理。（唐潇霖）

　　

　　UT斯达康继续做减法

　　有关UT斯达康业务重组的两条消息陆续吸引了人们的目光。先是2005年12月23日，UT斯达康宣布将其半导体部门出售给Marvell科技集团，售价为2400万美元；紧接着一周后的29日，UT斯达康宣布以5690万美元将其持有的SB China Holdings的 10%股份出售给了软银。这家总部位于新加坡的公司是UT斯达康与软银的合资公司，出售股份之后，双方的合作关系随即中止，软银拥有该公司全部股权。

　　由于两次出售所涉及的主要业务包括3G应用技术和小灵通芯片，这一举措显然意味着UT斯达康对小灵通的投入将继续减少。长期支撑UT斯达康辉煌的小灵通时代行将结束，转型势在必然。这两笔交易恰好反映了UT斯达康突出新主业的想法。在UT斯达康年前召开的公司总结会上，吴鹰也已为公司今年的业务定下了基调：主攻IPTV，尽量延长小灵通的生命周期，收缩3G战线。（陶俊杰）


【责任编辑 李洋】