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作者:上海世纪秋雨物流有限公司物流部副经理 郁毅青 分类:自动化/计算机技术 上传者:ZCOM网友
加强物流管理的目的是降低物流总成本,提高客户服务水平,增强企业核心竞争力。近两年,出版行业逐步认识到物流管理在企业成本控制中的作用,因此全国各省市的出版集团、新华书店都在积极地筹划、投资、建设物流中心项目,希望在提高服务水平的同时降低物流成本。作为专业性较强的图书业,如何建设一个比较完善的物流系统,通过发挥现代物流管理进行物流成本控制,提高包括供应商、批发商、零售商等相关企业在内的整个供应链的经营管理水平,成为一个值得探讨的问题。
一、出版行业物流的发展过程
计划经济时期,我国的图书发行主要集中在新华书店网点。上世纪80年代,全国各级新华书店网点多达3000多家,当时可向这些网点供货的发货店有北京发行所、上海发行所、天津发行所和重庆发行所。各省级新华书店以发本省教材、课本为主,一般图书的发货量很小。在新闻出版署的统一协调下,在全国建立了一个图书运输的中转网络,其涉及能力仅次于邮局网络,直达各县级新华书店。当时各发货店和省级店的物流部门统一命名为图书储运部,这个名称较为贴切地反映了当时图书业物流的现状。
上世纪90年代初,特别是1992年以后,我国由计划经济向市场经济过渡,货物流动量和频率迅猛增长。出版业也在快速发展,出版社由原来的300多家增至目前的600多家,每年的出书品种达到10多万种,零售网点成倍增长,一级批发由原来的4家发货店逐渐过渡到目前由出版社自办发行、发货店、省级店等多渠道发行的格局。各大中城市纷纷建立超级图书城,如上海、北京、深圳、广州等地,图书陈列品种达8万种以上,年销售额均超过亿元。特别是近两年来,随着连锁经营业态的兴起,各省级店将书店连锁经营作为发展方向,大力加强作为连锁经营核心内涵的图书业物流;与此同时,随着出版社自办发行的兴起,出版社的物流业也迅速发展:扩展物流场地、加强信息技术投入、改善物流设施,以提升出版社发行的功能和服务内涵,保证整个图书行业物流网络的货源流动通畅。
二、出版行业物流的发展现状
2002年中国加入WTO以来,巨大的市场商机吸引了世界的目光:图书出版业在2001年的市场规模约为400亿元人民币,其中教科书和辅助性教材占了70%的市场。除教科书以外,中国现有的14亿人口每年只消费了120亿元人民币的一般出版物,即每人每年仅购买价值8.57元的图书,可想而知未来的空间是巨大的。
巨大的市场潜力也引发了激烈的竞争,进而推动了目前正在进行的大规模的跨区域整合,同时也必将提高对于物流的专业性要求,为专业图书物流公司带来更大的市场利基。
以前,图书销售受限于区域性,图书起印量偏低,随着区域界限渐渐消除,起印量应会随之提升。此外,多年来我国出版物价格偏低,受入世后国际市场的影响价格将上涨,加上一般图书市场仍有很大成长空间,将使出版社物流受益良多。
近年来,随着IT技术的飞速发展,图书行业基本实现了商流、物流、资金流的一体化,信息上的畅通使原本对库存的依赖逐渐向零库存、及时发货的目标过渡。
调查显示,世界大型传媒、出版集团皆有意进入中国文化市场,为能迅速卡位正纷纷通过投资方式试图建立自己的行销网络,并积极地透过各种方式尽快建立与电子商务有关的现代物流体系,包括仓储、代理、配送、运输等。
三、出版行业物流的特点
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